Advies en projecten
Automatisering, projecten en een tweede mening
Naast mijn twee hoofddiensten help ik bij drie soorten vragen: terugkerend handwerk dat een betrouwbaar proces moet worden, een project dat structuur of een herstart nodig heeft, en een keuze of offerte die u wilt laten toetsen. Steeds dezelfde aanpak: eerst luisteren, dan eerlijk zeggen wat wel en niet past.
Automatisering
Handmatige stappen en schaduwbestanden die tijd kosten en op een dag misgaan. Ik maak van terugkerend werk een betrouwbaar proces. Waar losse scripts niet volstaan, bouw ik de web- of mobiele applicatie eromheen: geanalyseerd, gescript, gedocumenteerd en overgedragen, zonder dat u van mij afhankelijk blijft.
Lees verder over Automatisering
- Maatwerk webapplicatie laten maken
Een maatwerk webapplicatie laten maken voor één proces dat nu op spreadsheets en e-mail draait. Wanneer maatwerk loont en wat er in versie één hoort.
- Zakelijke app laten maken (iOS en Android)
Een zakelijke app voor iOS en Android: app of webapplicatie, native of cross-platform, offline werken, publicatie in de stores en een nette overdracht.
- Procesautomatisering en workflows
Handmatig werk automatiseren zonder een slecht proces te cementeren. Procesautomatisering: eerst het proces eerlijk in kaart, dan pas de techniek.
- Systemen koppelen en API-koppelingen
Systemen koppelen zodat niemand gegevens overtypt: API, bestandsuitwisseling of message queue, met foutafhandeling en bewaking die u zelf kunt inzien.
- Terugkerende taken automatiseren
Beheertaken automatiseren met kleine, gedocumenteerde scripts voor exports, rapportages en controles. Een opdracht van één of twee dagen, inclusief broncode.
Programma- en projectondersteuning
Interim project- of programmamanagement, of herstel van een traject dat dreigt vast te lopen. Ik breng structuur aan zonder de organisatie te verbouwen.
Lees verder over Programma- en projectondersteuning
- Interim projectmanager ICT inhuren
Interim projectmanager ICT voor een project of programma dat tijdelijk leiding nodig heeft: mandaat vooraf, een vast ritme en een overdracht die standhoudt.
- Recovery van een vastgelopen ICT-project
Uw ICT-project zit vast. Ik neem het stuur over: stabiliseren, opnieuw plannen, de relatie met uw leverancier herstellen en zeggen wanneer stoppen beter is.
- PMO inrichten en stuurgroeprapportage
PMO inrichten op maat van het mkb: één planning, besluitenlog, risicolog en een stuurgroeprapportage die volgt uit de bron in plaats van uit handwerk.
- Risicoanalyse en stakeholderanalyse
Risicoanalyse en stakeholderanalyse voor een ICT-project: risico's met een eigenaar, een risicolog die leeft, en helder wie het project kan stilzetten.
Advies & toetsing
Soms heeft u geen volledige opdracht nodig, maar iemand die een uur tot een paar dagen meedenkt. Een keuze valideren, een offerte toetsen, een aanpak doorlopen. Korter en goedkoper dan een volledige opdracht.
Lees verder over Advies & toetsing
- Second opinion op een lopend ICT-project
Onafhankelijke second opinion op een lopend ICT-project: wat er werkelijk speelt, welke opties u nog heeft en wat die kosten. Geen belang bij de uitkomst.
- Offerte laten toetsen voordat u tekent
Een ICT-offerte laten toetsen voordat u tekent: aannames, uitsluitingen, prijsvorm, de kosten over vijf jaar en de exitregeling. Onafhankelijk beoordeeld.
- Architectuurreview van een technisch ontwerp
Onafhankelijke architectuurreview: uw technisch ontwerp getoetst op de vraag of het past bij uw organisatie, bij uw budget en bij wie het straks beheert.
- Sparringsessie met een ICT-adviseur
Eén betaald gesprek van een uur of anderhalf over een ICT-vraagstuk. Wat erin past, hoe u zich voorbereidt en waarom het gerust mag doodlopen.
Een vraag die hier past?
Een kort kennismakingsgesprek is vrijblijvend. Ik luister eerst en zeg u eerlijk of uw vraag bij mij past.